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マネジメントする上で気をつけていること

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Y.U

マネジメントする上で気をつけていること

役職・職責としてマネジメント層の経験は10数年になりますが、
年齢層の若い会社に在籍していた期間が大半のため、
まともに教わったことがなく、ほとんど独学で行ってまいりました。
主な参考としては、同じ会社の方々や書籍でございます。
とりわけ、30歳過ぎの数年間はたくさん読み漁りながら
実践を繰り返して、自分なりに心構えを定めていきました。
そのなかでも、サイバーエージェントの藤田社長様の言葉が
10年以上も残っていて大きなウエイトを占めております。

サイバーエージェント社内の管理職のMTG時に
「マネジメントとは?」という質問をされた際に、
「メンバーを成長させる」「チーム目標を達成する」等々の意見が出たそうですが、
どれも藤田社長の考えるものとは異なっていたようです。

藤田さんのお答えは「組織としての成果を出す」というものでした。

私の勝手な解釈としては、メンバーの成長や目標達成等々を含む全てを行わないと
「組織としての成果を出した」ことにはならないのでは、と思いながら取り組んできました。
これからも「組織としての成果を出す」を心構えとして行動してまいります。